Senior Advisor in ascolto e confronto strategico
Consulenza Direzionale, Strategica e Operativa

Governance, strategia e crescita per il top management.

alga advisory supporta imprese e organizzazioni nei processi di governance, strategia e crescita. Opera erogando servizi di pianificazione strategica, controllo di gestione, finanza e risk management, internazionalizzazione, operazioni di merger & acquisition, project management, organizzazione e sostenibilità, affiancando l'imprenditore e l'alta direzione nelle decisioni ad alto impatto.

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Target Imprese & Enti Pubblici/Privati
Focus Top Management & Board
Metodo Supporto Indipendente
Sessione di advisory strategica con il Top Management
Partner Strategico Indipendente

Affiancamento al Top Management nelle decisioni ad alto impatto.

alga advisory
Venezia Mestre
Il Nostro Posizionamento

Partner e consulente di fiducia dell’imprenditore e del top management.

Alga advisory si propone come partner e consulente di fiducia dell’imprenditore che supporti lo stesso e il top management nelle decisioni strategiche più rilevanti del Cliente, rafforzando la governance e il controllo direzionale, strutturando percorsi di crescita sostenibile, gestendo processi di internazionalizzazione e affrontando operazioni straordinarie con metodo, chiarezza e supporto indipendente.

01

Governance e Controllo Direzionale

Rafforziamo la governance societaria e il controllo direzionale per garantire processi decisionali solidi, tempestivi e misurabili.

02

Crescita Sostenibile

Strutturiamo percorsi di crescita sostenibile, coniugando solidità economico-finanziaria, innovazione e responsabilità sociale.

03

Internazionalizzazione

Gestiamo processi di espansione internazionale e operazioni cross-border, accompagnando l'impresa verso nuovi mercati.

04

Operazioni Straordinarie

Affrontiamo operazioni straordinarie e passaggi industriali o societari con metodo rigoroso, chiarezza e supporto indipendente.

Supporto ai Processi Decisionali

Aree di Intervento

I servizi erogati da alga advisory riguardano attività di advisory in materia di governance, strategia e supporto ai processi decisionali, innovazione e digitalizzazione.

Pianificazione strategica e organizzativa

Definizione delle direttrici di sviluppo a medio-lungo termine e allineamento degli assetti organizzativi agli obiettivi d'impresa.

Strategia & Assetto

Governance e sistemi di controllo

Rafforzamento degli assetti di corporate governance, deleghe, regole di funzionamento degli organi sociali e sistemi di controllo interno.

Corporate Governance

Controllo di gestione, budgeting e reporting

Strutturazione di processi di budgeting, contabilità direzionale, analisi degli scostamenti e cruscotti di reporting per il management.

Performance & KPI

Digitalizzazione, adozione AI e business planning

Supporto strategico per l'integrazione di soluzioni digitali e di Intelligenza Artificiale nei processi aziendali, analisi di fattibilità e business planning.

Digital & AI

Internazionalizzazione e operazioni cross-border

Sviluppo su mercati esteri, strutturazione di partnership strategiche internazionali e gestione di progetti e investimenti oltreconfine.

Cross-Border

Operazioni di Merger & Acquisition

Operazioni di merger & acquisition, inclusi supporto strategico, valutazione, due diligence e integrazione post-operazione.

M&A & PMI

Strategie e marketing di prodotto

Analisi del posizionamento competitivo, valorizzazione dell'offerta e definizione di strategie commerciali e di go-to-market.

Mercato & Valore

Organizzazione, change management, sostenibilità ed ESG

Evoluzione dei modelli organizzativi, gestione dei processi di cambiamento e integrazione dei criteri di sostenibilità ed ESG.

Change & ESG
Settore Pubblico e Privato

Ambiti Consulenziali

alga advisory presta servizi di consulenza direzionale, strategica e operativa a imprese e organizzazioni pubbliche e private, supportando nei processi di governo, pianificazione, controllo e trasformazione.

01

Pianificazione strategica e organizzativa

Supporto nella definizione degli indirizzi strategici, dei piani di sviluppo e del disegno organizzativo per imprese ed enti.

02

Progettazione e reingegnerizzazione dei processi aziendali

Analisi dei flussi operativi, semplificazione procedurale e ridisegno dei processi (BPR) per incrementare efficienza e qualità.

03

Controllo di gestione, budgeting e sistemi di reporting

Progettazione di modelli di misurazione dei costi e dei risultati, bilanci previsionali e reportistica direzionale periodica.

04

Digitalizzazione, strategie IT e adozione di Intelligenza Artificiale

Supporto nella definizione delle strategie per i sistemi informativi, accompagnamento mirato nella software selection e integrazione di soluzioni di Intelligenza Artificiale per l'evoluzione tecnologica d'impresa.

05

Governance, appalti pubblici e procedure amministrative

Assistenza specialistica negli assetti di governo societario, nella contrattualistica pubblica e nella gestione di iter amministrativi.

06

Project management e gestione di programmi complessi

Pianificazione esecutiva, coordinamento multi-stakeholder, monitoraggio tempi/costi e guida di progetti strategici o interfunzionali.

07

Risorse umane, organizzazione e change management

Sviluppo delle competenze, valorizzazione del capitale umano e accompagnamento delle strutture nelle fasi di transizione.

08

Sostenibilità, responsabilità sociale e innovazione

Promozione di modelli di sviluppo responsabili, innovazione dei processi e creazione di valore condiviso nel lungo periodo.

Contatti

Avviamo un confronto riservato.

Siamo a disposizione di imprenditori, amministratori e direzioni generali per approfondire esigenze specifiche in ambito di governance, pianificazione strategica e operazioni straordinarie.

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